Передплатників вистачить на всіх

Чого хочуть глядачі

Локальний контент

У кінці 2020 року кількість передплатників платних OTT-сервісів перевищила 1 мільярд. 60% з них живуть в Азійсько-Тихоокеанському регіоні. Таким глядачам потрібен локальний контент, а не тільки голлівудські фільми, орієнтовані на США та Європу.

Місцевий контент потрібен також користувачам з розвинених країн. Майже половина глядачів США передплачують локальні стримінгові сервіси. При цьому локальний контент частіше дивиться аудиторія віком 18–44 років.

Нішевий контент

Нішевий контент — це сфера, де витіснити невеликих гравців не можна. Якщо глобальні стримінгові сервіси створюють контент для всіх, то тематичні виділяють свою аудиторію значно точніше. Наприклад, збирають бібліотеки контенту тільки для тих, хто любить класику, документальні фільми чи спорт.

Приклад нішевого проекту з AVOD-монетизацією — науково-фантастичний сервіс Dust. У його бібліотеці вже понад 400 оригінальних фільмів, серіалів, короткометражок і подкастів. Проект зібрав 1,9 млн передплатників.

Глядачі готові платити за спеціалізований контент. 64% аудиторії не проти витрачати на тематичні OTT-передплати стільки ж, скільки на звичайні. Але користувачам важливо, щоб сервіс публікував щонайменше 30 годин оригінального контенту на місяць.

Скільки глядачі готові платити за нішевий сервіс порівняно зі звичайним

За даними Omdia, більшості нішевих проектів підходить SVOD-модель монетизації. Дитячим стримінговим сервісам краще вибрати передплату (батьки не хочуть, щоб діти дивилися рекламу), а проектам документальної чи науково-фантастичної тематики однаково підходить SVOD чи AVOD. За контент на тему хобі та способу життя не готові платити 44,3% глядачів. Таким сервісам варто вибрати модель AVOD.

Яка модель монетизації більше підходить нішевим сервісам

Оригінальний контент

Оригінальний контент — важлива перевага у боротьбі за аудиторію. За даними Omdia, для двох третин користувачів це один з головних факторів вибору OTT-сервісу.

Один з болгарських національних операторів транслює 13 власних каналів. Користувачам доступні спорт, місцеві новини та фільми. Оператор показує навіть локальні спортивні матчі, і це відрізняє його від конкурентів. Такого контенту ніколи не буде у Netflix та Amazon Prime.

Невеликі студії часто укладають договори з великими компаніями, наприклад, з інтернет-провайдерами. Студія отримує нову аудиторію, а провайдер пропонує клієнтам додаткову цінність.

Азія — перспективний OTT-ринок

Індія — один з головних регіонів для стримінгових сервісів. У цій країні обсяг OTT-ринку скоро досягне 5 млрд доларів. Решта Азійсько-Тихоокеанського регіону теж перетворюється на поле битви глобальних та місцевих сервісів.

Ще 2018 року Netflix адаптував свій мобільний додаток під бюджетні Android-смартфони та запустив в Індії спеціальний мобільний план. За 3 долари на місяць користувачі отримують доступ до SD-контенту: у США така передплата коштує втричі дорожче.

Hotstar, один з головних стримінгових сервісів Індії, вже належить Disney. Дві третини оригінальних програм, фільмів та серіалів Hotstar зняли на гінді, третину англійською, невелику частину — тамільською та телугу.

У Південно-Західній Азії домінують запущені у 2015 році сінгапурський Hooq та малайзійський iflix. Сервіси пропонують суміш локального та голлівудського контенту за 2–3 долари на місяць. Саме стільки готові платити більшість жителів Азії.

Hooq запущений у Сингапурі, ним володіють Warner Bros., Sony Pictures та Singtel. У сервісу 68 власних фільмів і серіалів, а також понад 35 тисяч годин контенту інших студій, доступного будь-коли та де завгодно.

Hooq та iflix можна оплатити прямо з мобільного рахунку, а для передплати на Netflix потрібна кредитна картка. У місцевих сервісів більше потенційних глядачів: кредитну картку має тільки кожен четвертий малайзієць, а смартфон — кожен другий.

Передплатників вистачить на всіх

Користувачі поєднують передплати, щоб знайти відповідний контент, тому локальним операторам не варто боятися, що глобальні гравці заберуть їхню аудиторію.

У середнього OTT-домогосподарства одразу 2–3 передплати. Якщо врахувати FVOD- і AVOD-сервіси, у кожного будинку до 7 передплат.

Але ринок ще не насичений. Якщо глядач уже платить за стримінговий сервіс, йому неважко передплатити новий. Згідно з дослідженням Omdia, понад 60% користувачів глобальних сервісів готові передплатити й нішеві сервіси.

Щоб протистояти великим конкурентам, невеликим OTT-проектам варто показувати локальний контент або вибирати свою нішу. Не варто боятися глобальних гравців — більшість глядачів готові комбінувати кілька передплат. На відміну від кабельного та супутникового телебачення, OTT-сфера зростає: передплатників вистачить на всіх.

Recommended

Нові можливості Ministra PRO, які з'явилися у березні

У березні відбулися оновлення у програмному забезпеченні Ministra PRO. Нові функції полегшать роботу з приставками MAG на базі Linux та Android. Для більш якісної підтримки користувачів ми впровадили штучний інтелект. Все це зробить взаємодію з продуктом ще більш ефективною та зручною.

Як низький відсоток браку під час виробництва приставок MAG дав змогу компанії Infomir стати одним із лідерів на світовому ринку Linux-пристроїв

У виробництві побутової електроніки основну роль завжди відігравала надійність кінцевих пристроїв. Українська компанія Infomir — яскравий приклад того, як суворі виробничі стандарти й інженерна майстерність дають змогу досягти високої якості продукції. У цій статті ми розповімо про те, як компанії вдалося досягти рекордно низького відсотка браку та стати одним із лідерів на ринку IPTV-приставок.

Ministra PRO: нові функції та покращені можливості у лютому

Команда Ministra Pro прагне побудувати довготривалі стосунки і рада запропонувати користувачам глобальний пошук, мультифільтрацію, максимальну кількість сесій та документацію іспанською мовою.